Willen bedrijven de snelheid van de veranderingen volgen dan dienen ze zich dichter op de klant te organiseren en daarmee ook de besluitvorming lager in de organisatie (dichter bij de afnemer/klant) neer te leggen. De leiders van de toekomst geven ruimte aan teams om binnen kaders zelfstandig keuzes laten maken. Leiders moeten loslaten en teams moeten meer verantwoordelijkheid nemen. Loslaten van macht met behoud van grip. Hiervoor moet een omgeving worden gecreëerd die gebaseerd is op vertrouwen.
-
Ellen de Bruijn
Lering trekken uit het maken van fouten in een sociale context -
Antoon Sturkenboom
Gedragsbeïnvloeding met digitale tools en gamification in transformatie trajecten
LEES MEER OVER HET THEMA EXPERIMENTEREN&LEREN - LEES MEER OVER HET THEMA SAMENWERKEN